Innovación ciudadana y la emergencia de una nueva ciudad

Video de la conferencia de Juan Freire en el curso Nuevas Ciudades, Nuevo Urbanismo” de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, que se celebró el 8 y 9 de Septiembre y fue dirigido por José María Ezquiaga y Ariadna Cantis. Pueden consultarse todos los vídeos de las conferencias del curso aquí.

Estas son las ideas clave de la conferencia:

La confluencia de la cultura digital y la emergencia de nuevas formas de organización ciudadana provoca nuevas maneras de construcción de ciudad, en el sentido de la recuperación del espacio público y de sus usos y de la generación de infraestructuras. En conjunto supone un proceso de innovación social de gran escala que sucede gracias al mayor empoderamiento de los ciudadanos como creadores de lo urbano.

Estas nuevas formas organizativas toman a veces la forma de activismo político, en otras son modelos alternativos de organización del trabajo o de producción de conocimiento y de economía, pero confluyen en el nuevo papel del ciudadano. Inevitablemente esto nos conduce a una lucha en marcha sobre una nueva gobernanza que entre lo público y lo privado de un papel relevante a lo ciudadano o lo común.

Earth Engine. A planetary-scale platform for environmental data & analysis
Earth engine, aún en beta, es la iniciativa más ambiciosa de Google para análisis, modelización y visualización geoespacial. Incluye quizás la mayor base de datos de imágenes de satélite y herramientas de análisis espacial (que se programan en Python y JavaScript) que se ejecutan en la nube. Además se pueden compartir los scripts de modo que para realizar un análisis se encuentra ya  código reutilizable que facilita el proceso. [Tutoriales y demos].

Google Earth Engine brings together the world’s satellite imagery — trillions of scientific measurements dating back almost 40 years — and makes it available online with tools for scientists, independent researchers, and nations to mine this massive warehouse of data to detect changes, map trends and quantify differences on the Earth’s surface. Applications include: detecting deforestation, classifying land cover, estimating forest biomass and carbon, and mapping the world’s roadless areas.

 
Hasta hace poco tiempo, este tipo de análisis estaban restringidos a especialistas dentro de organizaciones con abundantes recursos que les permitían acceder a las imágenes y al software propietario y los equipos necesarios para procesar estas bases de datos masivas. Poco a poco las bases de datos se han ido liberando (aunque inicialmente con restricciones) y ha surgido software libre que permite desarrollar los mismos análisis que los programas propietarios que hasta hace poco constituían un oligopolio. Earth Engine da una nueva vuelta de tuerca en esta evolución.

Earth Engine. A planetary-scale platform for environmental data & analysis

Earth engine, aún en beta, es la iniciativa más ambiciosa de Google para análisis, modelización y visualización geoespacial. Incluye quizás la mayor base de datos de imágenes de satélite y herramientas de análisis espacial (que se programan en Python y JavaScript) que se ejecutan en la nube. Además se pueden compartir los scripts de modo que para realizar un análisis se encuentra ya  código reutilizable que facilita el proceso. [Tutoriales y demos].

Google Earth Engine brings together the world’s satellite imagery — trillions of scientific measurements dating back almost 40 years — and makes it available online with tools for scientists, independent researchers, and nations to mine this massive warehouse of data to detect changes, map trends and quantify differences on the Earth’s surface. Applications include: detecting deforestation, classifying land cover, estimating forest biomass and carbon, and mapping the world’s roadless areas.

Hasta hace poco tiempo, este tipo de análisis estaban restringidos a especialistas dentro de organizaciones con abundantes recursos que les permitían acceder a las imágenes y al software propietario y los equipos necesarios para procesar estas bases de datos masivas. Poco a poco las bases de datos se han ido liberando (aunque inicialmente con restricciones) y ha surgido software libre que permite desarrollar los mismos análisis que los programas propietarios que hasta hace poco constituían un oligopolio. Earth Engine da una nueva vuelta de tuerca en esta evolución.

What is our goal? Is it more like Catholicism, where the aim is to replicate preordained design beliefs and practices? Or is it more like Buddhism, where an underlying mindset guides why people do certain things—but the specifics of what they do can vary wildly from person to person and place to place?

Michael Dearing, citado en un post de Bob Sutton en el blog de la D.School de Stanford (The Stanford D.School, scaling, and navigating the buddhism-catholicism continuum).

Sutton, con motivo de la publicación de su libro Scaling up Excellence, reflexiona sobre la necesidad de hacernos más budistas en nuestras estrategias de aprendizaje.

Galápagos Islands in Google “Street View”

Google ha mapeado las Islas Galápagos, tanto el área terrestre como la zona costera sumergida creando una "street view" fascinante (basta entrar en Google Maps, posicionarse en Galápagos yy activar Street View).

Lo he descubierto gracias a Daniel Orellana, un biólogo y geógrafo que trabaja en la Universidad de Cuenca (Ecuador) y que fue parte del equipo que desarrollo el proyecto.

Además del video del making of son interesantes los treks e imágenes y el sitio Behind the scenes.

Modern logic presumes that disruption precedes progress. Consultancies sell disruption, especially disruptive design and IT, as a service. But progress and disruption have no necessary relation: very advanced technology and very archaic social and political forms are not only not incompatible, in fact their exact pairing may well define the neo-Medieval period known as the 21st century.
Benjamin Bratton. Accidental Geopolitics (Lecture at The Guardian Activate Summit, New York, April 28, 2011)

Marco A. Janssen (2013). The role of information in governing the commons: experimental results. Ecology and Society 18(4): 4.http://dx.doi.org/10.5751/ES-05664-180404

Abstract

The structure and dynamics of ecosystems can affect the information available to resource users on the state of the common resource and the actions of other resource users. We present results from laboratory experiments that showed that the availability of information about the actions of other participants affected the level of cooperation. Since most participants in commons dilemmas can be classified as conditional cooperators, not having full information about the actions of others may affect their decisions. When participants had more information about others, there was a more rapid reduction of the resource in the first round of the experiment. When communication was allowed, limiting the information available made it harder to develop effective institutional arrangements. When communication was not allowed, there was a more rapid decline of performance in groups where information was limited. In sum, the results suggest that making information available to others can have an important impact on the conditional cooperation and the effectiveness of communication.

by Rebecca English.

Abstract

This paper examines the use of crowdfunding platforms to fund academic research. Looking specifically at the use of a Pozible campaign to raise funds for a small pilot research study into home education in Australia, the paper reports on the success and problems of using the platform. It also examines the crowdsourcing of literature searching as part of the package. The paper looks at the realities of using this type of platform to gain start–up funding for a project and argues that families and friends are likely to be the biggest supporters. The finding that family and friends are likely to be the highest supporters supports similar work in the arts communities that are traditionally served by crowdfunding platforms. The paper argues that, with exceptions, these platforms can be a source of income in times where academics are finding it increasingly difficult to source government funding for projects.

“En Sudán del Sur no hay pueblos. Los tukuls, las chozas familiares, se levantan lo más distanciados posibles entre ellos, a menudo hay más de una hora a pie entre un vecino y otro”, comenta una funcionaria de la Unión Europea que trabaja en Yuba. “Durante la última guerra civil, vivir en comunidad significaba ser atacado una y otra vez por los grupos armados así que la gente decidió vivir lo más alejada posible para sobrevivir”.

The Key Role of the Barefoot Fisheries Advisors in the Co-managed TURF System of Galicia

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Se ha publicado en la revista AMBIO A Journal of the Human Environment un número especial sobreAdaptive Fisheries Management: From Theory to Practice. Junto con Gonzalo Macho, Inés Naya, Sebastián Villasante y José Molares (de las tres universidades gallegas y  Xunta de Galicia) hemos publicado un artículo sobre el papel de las “asistencias técnicas” en la gestión de la pesca de pequeña escala en Galicia, The Key Role of the Barefoot Fisheries Advisors in the Co-managed TURF System of Galicia (NW Spain) (versión pdf). Es el primer artículo donde se analiza el rol e impacto que estas figuras técnicas que trabajan para las organizaciones de pescadores (y no para el gobierno como es habitual en la gestión pesquera) han tenido en la gestión de la pesca de pequeña escala en Galicia. Estas figuras se aproximan al modelo de “barefoot ecologist" como modelo de apoyo técnico a las comunidades en la gestión de sus recursos.

Las universidades de Santiago y Vigo publicaron esta nota de prensa sobre el artículo (“O modelo galego de asistencias técnicas na xestión de recursos marisqueiros despunta a nivel mundial”). Este es el resumen del artículo:

Many authors have pointed out the need for simpler assessment and management procedures for avoiding overexploitation in small-scale fisheries. Nevertheless, models for providing scientific advice for sustainable small-scale fisheries management have not yet been published. Here we present one model; the case of the Barefoot Fisheries Advisors (BFAs) in the Galician co-managed Territorial Users Rights for Fishing. Based on informal interviews, gray literature and our personal experience by being involved in this process, we have analyzed the historical development and evolution of roles of this novel and stimulating actor in small-scale fisheries management. The Galician BFA model allows the provision of good quality and organized fisheries data to facilitate and support decision-making processes. The BFAs also build robust social capital by acting as knowledge collectors and translators between fishers, managers, and scientists. The BFAs have become key actors in the small-scale fisheries management of Galicia and a case for learning lessons.

teamlabs
teamlabs:

The Economist aborda en Change management la inevitable transformación de los programas MBA que está provocada por tres factores:
1) la burbuja generada por el crecimiento exponencial de las matrículas que no se acompaña de un aumento de las oportunidades profesionales de los titulados,
2) la necesidad de especialización en ámbitos específicos del management o en ámbitos de conocimiento emergente (como big data), y
3) la irrupción de las tecnologías educativas que hacen cada vez más innecesarias las aulas para la transferencia de conocimiento.
En Teamlabs nos estamos enfrentando en estos momentos a esos retos diseñando programas que incorporen el aprendizaje basado en la acción y en equipo (el enfoque metodológico que compartimos en la red Mondragón Team Academy), conocimiento emergente (en especial en diseño, tecnología y cultura) y la especialización en liderazgo, estrategia e innovación.

teamlabs:

The Economist aborda en Change management la inevitable transformación de los programas MBA que está provocada por tres factores:

1) la burbuja generada por el crecimiento exponencial de las matrículas que no se acompaña de un aumento de las oportunidades profesionales de los titulados,

2) la necesidad de especialización en ámbitos específicos del management o en ámbitos de conocimiento emergente (como big data), y

3) la irrupción de las tecnologías educativas que hacen cada vez más innecesarias las aulas para la transferencia de conocimiento.

En Teamlabs nos estamos enfrentando en estos momentos a esos retos diseñando programas que incorporen el aprendizaje basado en la acción y en equipo (el enfoque metodológico que compartimos en la red Mondragón Team Academy), conocimiento emergente (en especial en diseño, tecnología y cultura) y la especialización en liderazgo, estrategia e innovación.

Sobre la incompatibilidad del sueño con el capitalismo participativo (en el sentido de Boltanski y Chiapello, 2007)
"Sleep is an uncompromising interruption of the theft of time from us by capitalism… Sleep poses the idea of a human need and interval of time that cannot be colonized and harnessed to a massive engine of profitability … nothing of value can be extracted from it" (Jonathan Crary, 2013. 24/7: Late Capitalism and the Ends of Sleep)
Cita utilizada por Gary Yeritsian (UCLA) en su ponencia “Social Media and the Spirit of Post-68, ‘Participatory’ Capitalism” que ha presentado en la conferencia “Time for Outrage around the World” celebrada en la University of Miami http://bit.ly/19Sl7Gc

Sobre la incompatibilidad del sueño con el capitalismo participativo (en el sentido de Boltanski y Chiapello, 2007)

"Sleep is an uncompromising interruption of the theft of time from us by capitalism… Sleep poses the idea of a human need and interval of time that cannot be colonized and harnessed to a massive engine of profitability … nothing of value can be extracted from it" (Jonathan Crary, 2013. 24/7: Late Capitalism and the Ends of Sleep)

Cita utilizada por Gary Yeritsian (UCLA) en su ponencia “Social Media and the Spirit of Post-68, ‘Participatory’ Capitalism” que ha presentado en la conferencia “Time for Outrage around the World” celebrada en la University of Miami http://bit.ly/19Sl7Gc

The Creativity Compass. Joi Ito
… artist and scientists tend to work well together, and designers and engineers work well together, but that scientists and engineers don’t work as well together, and likewise, neither do artists and designers. Engineers and designers tend to focus on utility and understand the world through observation and gathering the constraints of a problem to come up with a solution. Artists and scientists, on the other hand are inspired by nature or math, and they create through pure inner creativity and pursue expression that is more connected to things like truth or beauty than something so imperfect as mere utility. Which is to say, there are many more ways to divide the brain than into left and right hemispheres.
…
The tyranny of traditional disciplines and functionally segregated organizations fail to produce the type of people who can work with this creativity compass, but I believe that in a world where the rate of change increases exponentially, where disruption has become a norm instead of an anomaly, the challenge will be to think this way if we want to effectively solve the problems we face today, much less tomorrow.

The Creativity Compass. Joi Ito

… artist and scientists tend to work well together, and designers and engineers work well together, but that scientists and engineers don’t work as well together, and likewise, neither do artists and designers. Engineers and designers tend to focus on utility and understand the world through observation and gathering the constraints of a problem to come up with a solution. Artists and scientists, on the other hand are inspired by nature or math, and they create through pure inner creativity and pursue expression that is more connected to things like truth or beauty than something so imperfect as mere utility. Which is to say, there are many more ways to divide the brain than into left and right hemispheres.

The tyranny of traditional disciplines and functionally segregated organizations fail to produce the type of people who can work with this creativity compass, but I believe that in a world where the rate of change increases exponentially, where disruption has become a norm instead of an anomaly, the challenge will be to think this way if we want to effectively solve the problems we face today, much less tomorrow.